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补诲颈诲补蝉确认搁别别产辞办的策略替代方案

补诲颈诲补蝉于2020年12月14日表示，公司正在为搁别别产辞办进行策略替代方案，这可能涉及品牌的销售，这证实11月底时坊间的猜测。

补诲颈诲补蝉已开始评估搁别别产辞办作为其“新五年战略发展计划”的策略替代选项。

当时有传闻称，包括Permira和Triton等银行及VF Corp和Anta International Group都有意收购Reebok。

补诲颈诲补蝉于2006年以40亿美元价格收购搁别别产辞办，有人建议出售这笔交易可卖得约10亿美元。

补诲颈诲补蝉已开始评估搁别别产辞办作为其“新五年战略发展计划”的策略替代方案。这些策略替代方案包括，出售搁别别产辞办的可能性及继续保留搁别别辞办作为该公司的一部分。在补诲颈诲补蝉一份声明指出，决定将于3月10日宣布。

adidas于2006年收购Reebok。由于成功施行2016年启动的“Muscle Up”周转计划，该品牌得以大幅改善获利能力，并于2018年转亏为盈，比原计划提前2年。Reebok在2019年营收也返回成长道路。在北美市场业绩实现2位数成长推动下，按货币中性计算，Reebok全球销售额比上一年成长2％。

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